RB是什么類型的音樂
RB，即R&B，也稱RNB，它的全寫是Rhythm and Blues，譯作"節(jié)奏藍(lán)調(diào)"或"節(jié)奏布魯斯"。融合了爵士樂，福音音樂和藍(lán)調(diào)音樂的音樂形式。
這一個(gè)音樂術(shù)語由是美國告示牌雜志(Billboard)于1940年代末所提出。它衍生了多種不一樣音樂類型，如人們熟悉的Rock'n'Roll，Disco和Rap，都可算是由R&B發(fā)展而成。
除了古典音樂和宗教音樂，節(jié)奏布魯斯包括了所有的黑人音樂，除了那是一首福音歌并且其銷售足以打入流行榜。
大部份的R&B作品以4拍為一小節(jié)，12節(jié)為一段落。有別于傳統(tǒng)的白人流行音樂，節(jié)奏怨曲強(qiáng)調(diào)一節(jié)中的第2和第4拍，是種很新鮮的節(jié)奏效果。
擴(kuò)展資料：
R&B形式的歌曲很多：
R&B在亞洲早期的代表人物是杜德偉，他用獨(dú)特的唱腔來詮釋了一種新的音樂形式。
最具有代表性的華語歌手有陶喆、周杰倫、方大同,、王力宏、常石磊等。
陶喆被譽(yù)為"華語R&B教父"，1997年推出的第一張同名專輯，使得R&B形式的歌曲席卷臺灣，在華語樂壇開始掀起一陣R&B的熱潮及旋風(fēng),《DAVID TAO》可說是華語樂壇最純正的R&B專輯了。
王力宏1998年推出的專輯《公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)》，開始走路線。
周杰倫(《黑色幽默》、《安靜》、《畫沙》)憑借早期的優(yōu)秀R&B作品，在臺灣歌壇被稱為"臺灣R&B三王"。
然而三人的音樂風(fēng)格各自有所發(fā)展，產(chǎn)生了明顯不一樣，陶喆偏重于搖滾，R&B只是他表達(dá)搖滾精神的一種方式；王力宏偏重于自創(chuàng)華人嘻哈；周杰倫偏向于中國風(fēng)和HIP-HOP兩種，但是通常在新專輯中通常會(huì)保留部分R&B風(fēng)格歌曲以饗歌迷。
如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣
首先，分析自身商品或服務(wù)定位。
當(dāng)然絕不是分析到底該不該需要做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣這項(xiàng)工作，而是分析到底該如何發(fā)力？例如分析商品或服務(wù)的網(wǎng)民群眾，使用周期，價(jià)格定位，未來規(guī)劃等等因素，說個(gè)最簡單的，公司到底愿意花多少錢投入前期網(wǎng)絡(luò)營銷推廣這項(xiàng)工作。
服務(wù)定位
其次，選擇適合的營銷平臺。
前期依靠網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)?wèi){借專業(yè)角度去選擇，能降低費(fèi)用，使公司的成本花到真正的運(yùn)營工作中去，因?yàn)槠脚_的不一樣，針對的行業(yè)也有所不一樣，因此回到第一個(gè)問題，那就是公司定位需要正確，要規(guī)劃長遠(yuǎn)的推廣工作。
營銷平臺
再者，建立專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
依靠營銷平臺亦是需要管理的，而有了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，可以更加好地管理，亦是可以自己借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢自主去開展工作，例如利用一些免費(fèi)的優(yōu)勢，做好推廣運(yùn)營工作，這當(dāng)然是更加專業(yè)內(nèi)的東西了，必須有專業(yè)人才去運(yùn)營才更具有效果。
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
然后，需要擁有公司商品或服務(wù)的名片。
在互聯(lián)網(wǎng)上找到公司的名片極為重要，最好有正規(guī)的介紹頁面，寄托于大平臺是一種，自建網(wǎng)站亦是一種，總之讓消費(fèi)者在試圖了解公司商品或服務(wù)時(shí)，了解到的信息越多越好，并且是信息更新越快越好。
公司商品
最后，堅(jiān)持發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的作用，推動(dòng)公司的品牌形象。
從公司觸網(wǎng)開始，就不見得網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)容易的事情，特別是推廣工作上，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)太便捷，但也太大了，大得有太多太多信息，讓消費(fèi)者無法真正找到有用的小知識，也只有堅(jiān)持下去的公司才可以真正被網(wǎng)民所找到。
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